这是亚马逊规模的关键部分。 2. 战略招聘和结

构 吸引和留住能够推动可扩展增长的熟练员工和领导者至关重要。成功的企业专注于对其个人需求最重要的领域进行投资,以随着时间的推移进行扩展。也许是一位营销领导者深入了解理想的目标市场并能够获得更多的客户。它可能是一位拥有专业网络的采购主管,可以与供应商达成更好的交易。 可扩展的企业不仅需要合适的人才,还需要合适的组织结构,让员工能够发挥最佳水平。随着公司的扩张,沟通和协作可能变得更具挑战性,而孤立的团队可能会阻碍规模扩大。成功扩大规模的企业 台湾 WhatsApp 号码列表  认识到,发展需要文化和组织转变。这包括新的工作流程、流程、沟通实践和决策框架。 3、标准化流程 当流程标准化且易于复制时,扩展业务会更容易,而不必在发展过程中多次从头开始重新改造运营。 标准化的细节可能因业务和行业的不同而有所不同。

在制造公标准化流程可能包括

研发方法、结构化的质量保证计划和经过验证的分销策略。 4、利用外部资源 您不必让内部团队履行所有职能。有时,利用咨询公司和战略合作伙伴等外部资源可以帮助您走得更远、更快。 外包某些任务可以帮助简化您的业务和工作量。例如,公关公司拥有专业知识和行业联系,可能能够帮助您获得比您自己更多的新闻报道。虚拟助理可以帮助高管管理他们的日历。如果您对包装和运输大量采购订单感到不知所措,那么订单履行资源(例如履行网络)可以完成繁重的工作(字面意思)。 商业顾问或投资者也许能够介绍采购和制造解决方案、您正在考虑扩张的国家/地区的联系人以及其他可以提供帮助的人。

作为结合这些因素的可扩展业

务模型的示例,请考虑一位手工制作手工面包并从店面销售给当地客户的面包师。一位社交媒体影响者兜售这些美味的烘焙食品,突然间,来自其他州的客户开始询问如何才能买到一些烘焙食品。由于其手工流程、烤箱小以及缺乏运输能力,面包师不可能满足需求。 为了利用这个庞大且不断增长的市场,他们可以开发一个可扩展的模型。这可能需要投资现  代理电子邮件列 代烘焙设备来生产更多的面包,并从规模经济中受益,单位生产成本随着销量的增加而下降。营销机构可以帮助他们利用社交热点,员工可以借助聊天机器人等工具来处理客户体验。电子商务网站和履行合作伙伴将允许他们管理来自其他地点的订单。

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